Do lat 80 ubiegłego wieku produkcja przemysłowa opierała się na tworzeniu drogich i materiałochłonnych produktów, które były przeznaczone dla wąskiej grupy odbiorców. Fabryki w ramach takiej koncepcji tworzyły duże zapasy materiałów i gotowych wyrobów, posiadały rozdęte biurokracje , tym samym powodując perturbacje w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Wtedy japońscy inżynierowie z zakładów Toyoty opracowali system zarządzania produkcją, który uprościł czynności wykonywane przez pracowników, umiejętniej wykorzystał ich czas i oszczędził im wysiłku.

Sukces zaskoczył pomysłodawców, linie montażowe Toyoty obniżyły nakłady o połowę, jednocześnie podnosząc efektywność a co więcej, pozwalając na sprzedaż z czterokrotnie większą marżą niż zazwyczaj.
Po przeczytaniu opisywanego wątku, wejdź na inny pełny opis, który posiada również ciekawe wiadomości – zobaczysz, że pochłonie Cię całkowicie.
W Polsce filozofia szczupłości znana i stosowana jest od końca lat 90. Liderem wprowadzenia Lean Management jest Dolny Śląsk, gdzie aż 50 przedsiębiorstw wykorzystuje techniki zarządzania przedsiębiorstwem oparte na zasadach eliminacji rozrzutności.
Jak można dowiedzieć się na , wdrożenie zasad Lean management jest związane z zarządzaniem zmianą w organizacji, albowiem Lean Management to nie tylko zasady, lecz głównie zachowania osób biorących udział w procesie. Dlatego zarządzanie zmianą opiera się przede wszystkim na motywacji, komunikacji i pozytywnym nastawieniu do zmian wśród członków zespołu – źródło na .